21 грудня у Часописі підприємець Дмитро Козлов поділиться власним досвідом, як заснувати успішний бізнес  і вдало його продати.

На зустрічі ми дізнаємось про наступне:

• Що насправді купує клієнт в В2В.

• Як працювати з командою в сервісних компаніях.

• Які бувають «стратегічні граблі» на початку і на середині шляху.

• Як розподіляти процеси і функції між «власними» і «на аутсорс».

• Як побудувати бізнес, що дозволяє власнику на 1,5 року виїхати з країни і не втратити нічого.

• Як працювати на ринку, де тривалі контракти виграються і підписуються протягом 3-6 місяців, і що таке тендер в реальному житті.

• Чому здорова бізнес-етика - це вигідно.

• Чому принцип «відразу створюємо бізнес, який зможемо продати» - це правильно.

• Що насправді купує новий власник бізнесу.

• Які бувають ризики при угоді.

• Як це оформити юридично і наскільки повними можуть бути взаємні гарантії.

• Як структурувати угоду з продажу бізнесу тривалістю у півроку.

• Коли варто продавати свій бізнес (думка спікера).

• Кому варто продавати свій бізнес.

• І в чому варто починати свій бізнес

Дмитро Козлов: “У 2016 році я продав компанію - стаффінгове агентство з надання та обслуговування персоналу для мультинаціональних і не тільки компаній. Нашими клієнтами були  METRO, Porsche, Auchan, Billa, Kuehne + Nagel, Danone, PepsiCo, Carlsberg, Ecol +, АТБ, МТС-Vodafone і їм подібні.

Коли у 2009 році з’явилося агентство, я відразу готував його під продаж або під залучення інвесторів (правильна фінансова політіка, робота з ризиками, з клієнтами, з командою, аутсорсинг непрофільних операцій і т.д.). До 2011 року ми визначилися з основними послугами, пройшовши етап «перебору» і відсіявши все зайве, з місією і баченням, зі стратегією зростання. До 2012 року ми стали найкращим агентством з сервісу), до 2013-14 - найкращим з обігу на 1 члена команди (40 млн грн. за рік на п'ятьох). У 2014-2015 успішно пройшли через жорсткі виклики трансформації бізнес-середовища. На початку 2016 я почав операцію з продажу бізнесу, а у серпні 2016 - закінчив.”

Кому буде корисно:

• представникам малого і середнього бізнесу - власникам, партнерам, керівникам;

• тим, хто планує запустити власний бізнес;

• підприємцям, які вже запустили стартап та замислюються над правильністю та ефективністю роботи;

• тим, хто займається залученням партнерів або інвесторів у свій бізнес.

Формат: лекційна частина + Q&A.

Коли: 21 грудня, 19:00 - 21:00

Де: Креативний простір “Часопис”, вул. Льва Толстого, 3.

Вартість: 200 грн до 20.12., 250 грн - у день події.

Зареєструватися та придбати квитки необхідно онлайн за посиланням:

Увага, кількість місць обмежена!

===

Щоб бути завжди в курсі наших подій, підписуйтесь на Chasopys Digest у Telegram:https://t.me/chasopys - 1 пост на тиждень, промокоди зі знижками на квитки.